Понятие ЖЦПП. Документы регламентирующие жизненный цикл программного продукта. Стандарты которыми регламентировались прежде создание программного продукта в России. Этапы ЖЦПП по ГОСТ 19.102-77 и базовые группы группы ISO/IEC 12207. Состав. Описание.

•               Жизненный цикл программного продукта — это период времени, начинающийся с момента принятия решения о необходимости создания ПП и заканчивающийся в момент его полного изъятия из эксплуатации.

•               Структуру жизненного цикла ПП, состав процессов, действия и задачи, которые должны быть выполнены во время создания ПП, определяет и регламентирует международный стандарт ISO/IEC 12207: 1995 «Information Technology — Software Life Cycle Processes» (ISO — International Organization for Standardization — Международная организация по стандартизации; IEC — International Electrotechnical Commission — Международная комиссия по электротехнике; название стандарта «Информационные технологии — Процессы жизненного цикла программ»).

•               В России, начиная с 1970-х годов, создание ПП регламентиро­валось стандартами ЕСПД (Единая система программной документации — серия ГОСТ 19.ХХХ), которые были ориентированы на класс относительно простых программ небольшого объема, создаваемых отдельными программистами. В настоящее время указанные стандарты устарели концептуально и по форме, их сроки действия закончились и дальнейшее использование этих стандар­тов нецелесообразно. В результате для каждого серьезного проекта приходится создавать комплекты нормативных и методических документов, регламентирующих процессы создания конкретного прикладного ПП, поэтому в отечественных разработках целесо­образно использовать современные международные стандарты.

•               Существует несколько моделей жизненного цикла (ЖЦ), каждая из которых определяет различную методологию создания систем, тем не менее все без исключения модели ЖЦ включают в себя пять этапов и связей между ними с детальным описанием действий, моделей и результатов каждого этапа. Приведем названия и краткое содержание каждого этапа в соответствии с ГОСТ 19.102-77.

Техническое задание

•               постановка задачи

•               выбор критериев эффективности

•               проведение предварительных научно-исследовательских работ (НИР);

•               разработка ТЗ.

Эскизный проект:

•               структура входных и выходных данных;

•               уточнение методов решения; общий алгоритм;

•               разработка документации эскизного проекта.

Технический проект:

•               уточнение структуры входных и выходных данных;

•               разработка алгоритмов;

•               формы данных;

•               семантика и синтаксис языка;

•               структура программы; конфигурация технических средств;

•               план работ.

Рабочий проект:

•               программирование и отладка;

•               разработка документов;

•               подготовка и проведение испытаний;

•               корректировка программы и документов по итогам испытаний.

Внедрение:

•               передача программы и документов для сопровождения;

•               оформление акта;

•               передача в Фонд алгоритмов и программ (ФАП).

•               В соответствии со стандартом ISO/IEC 12207 все процессы жизненного цикла ПП разделены на три базовые группы: основные процессы; вспомогательные (поддерживающие) процессы; организационные процессы.

•               Основные процессы включают в себя набор определенных действий и связанных с ними задач, которые должны быть выполнены в течение жизненного цикла ПП.

•               К основным относятся процессы приобретения, поставки, разработки, эксплуатации и сопровождения.

•               Основной целью вспомогательных (поддерживающих) процессов является создание надежного, полностью удовлетворяющего требованиям заказчика ПП в установленные договором сроки. К вспомогательным относятся процессы документирования, управления конфигурацией, обеспечения качества, верификации, аттестации, совместной оценки, аудита, разрешения проблем.

•               Основной целью организационных процессов является организация процесса разработки надежного, полностью удовлетворяющего требованиям заказчика ПП в установленные договором сроки и управление этим процессом. К организационным относятся процессы управления, создания инфраструктуры, усовершенствования, обучения.

Процесс приобретения (acquisition process) охватывает действия заказчика по приобретению ПП. К этим действиям относятся:

•               инициирование приобретения;

•               подготовка заявочных предложений;

•               подготовка и корректировка договора;

•               надзор за деятельностью поставщика;

•               приемка и завершение работ.

Процесс поставки (supply process) охватывает действия и задачи поставщика при снабжении заказчика ПП или услугой. К этим действиям относятся:

•               инициирование поставки;

•               подготовка ответа на заявочные предложения;

•               подготовка договора;

•               планирование;

•               выполнение и контроль;

•               проверка и оценка;

•               поставка и завершение работ.

Процесс разработки (development process) охватывает действия и задачи разработчика и предусматривает следующие основные направления работ:

•               создание ПП и его компонентов в соответствии с заданными требованиями, включая оформление проектной и эксплуатационной документации;

•               подготовку материалов, необходимых для проверки работоспособности и качества ПП;

•               подготовку материалов, необходимых для организации обучения персонала, и т.д.

Процесс эксплуатации (operation process) охватывает действия и задачи оператора — организации, занимающейся эксплуатацией разработанного ПП или системы. К этим действиям относятся:

•               подготовительная работа;

•               эксплуатационное тестирование;

•               эксплуатация системы;

•               поддержка пользователей.

•               Процесс сопровождения (maintenance process) охватывает действия и задачи сопровождающей организации (службы сопровождения). Данный процесс активизируется при изменениях (модификациях) ПП и соответствующей документации, вызванных возникшими проблемами или потребностями в модернизации либо адаптации ПП. В соответствии со стандартом IEEE-90 (IEEE — Institute of Electrical and Electronics Engineers — Институт инженеров по электротехнике и электронике) под сопровождением по­нимается внесение изменений в ПП в целях исправления ошибок, повышения производительности либо адаптации к изменившимся условиям работы или требованиям.

Процесс документирования (documentation process) предусматривает формализованное описание информации, созданной в течение жизненного цикла ПП. Данный процесс состоит из набора действий, с помощью которых планируют, проектируют, разрабатывают, выпускают, редактируют, распространяют и сопровождают документы, необходимые для всех заинтересованных лиц, таких как руководство, технические специалисты и пользователи системы.

•               Процесс документирования включает в себя:

•               подготовительную работу;

•               проектирование и разработку документации;

•               выпуск документации;

•               сопровождение.